2021年9月17日上午9:00公司在神洲七星酒店组织召开了全体职工会议，公司总经理周中子主持会议。党支部书记、执行董事任本超出席会议并讲话。

全体职工参会

        公司监事张鹏宣读机构改革及定额编制方案，总经理周中子宣布《关于王志勇等同志聘任的通知》并为16位聘任同志颁发聘书。

总经理周中子为聘任同志颁发聘书

公司领导与聘任同志合影

        党支部书记、执行董事任本超宣讲《冀龙公司组织管理制度》（修订版），并指出面对监理市场的竞争激烈、安全与质量形势紧张的大环境，公司高层及早做出预判，经过多次会议讨论与研究及相关同志谈话，提出机构改革方案及修订公司管理制度。目的在于公司总部“做减法”，下放经营权，强化公司总部的监督与服务职能；项目管理部“做加法”甚至“做乘法”，扩充基层人员力量，激发公司员工的工作积极性，充分挖掘德、勤、能兼具的人才，克服庸、散、漫等不良工作风气与状态，实现岗责相对，提高公司运转效率。

支部书记、执行董事任本超讲话

         会议指出，新任命的中层干部要提高站位，充分发挥“领头羊”作用，以关键少数带动绝大多数，以积极饱满的热情投入到工作中。各项目管理部要尽快形成部门组织架构，在符合条件的前提下成立党小组，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，同时各项目管理部要在公司体制框架内制定适合自身发展的管理制度，做到向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力。

       会议强调，工程的安全与质量关乎国家利益、社会稳定、人民生命财产安全及公司经营与发展，不能小觑更不容忽视。此次公司机构改革与管理制度的修订，着重强调了工程安全与质量的重大意义，强化了安全总监的监督与检查职能，加强了工程技术部的人员配备。同时要求全体职工认真学习最新的《中华人民共和国安全生产法》、《冀龙公司安全生产管理制度（修订）》，各项目管理部要加强宣贯，不断加深职工的认识与理解，对照近期全国发生的安全与质量事故案例以案释法，要求各项目管理部摸排正在承监项目的安全与质量隐患，以案促改。

       会议要求，“双节”即将来临，各监理部要妥善安排过节期间24小时的值班值守工作，严把工程安全与质量关，保持政治定力，扎实做好节日期间纠治“四风”工作。此外，面对部分地区疫情反弹的严峻形势，过节期间各监理部职工要严格遵守属地管理制度，全体职工做到非必要不聚集，做好常态化疫情防控措施，保证平稳安全过节。