6月12日以来，执行董事任本超同志带队先后到第一、二、三、四项目管理部开展年中调研工作，实地考察各工程现场安全生产、质量控制、防汛度汛部署与落实及防暑工作的执行情况。

6月12日，执行董事任本超同志带队参加指导第二项目管理部内部办公会议，会议听取了部门负责人对现阶段各工地实施情况的介绍，布置下一步工作任务。任本超同志提出，项目部的全体员工要进一步履行监理职责，增强责任感和使命感，做好质量与安全两条生命线的全过程无死角管理。

                     图1       6月12日参加指导第二项目管理部内部办公会议

6月14日至6月22日，任本超同志带队先后到南水北调中线干线工程北京分局防洪加固项目、中易水河开发区段水环境综合治理项目、易县旺隆水库除险加固工程、邯郸市滏阳河（冀南新区段）河道整治二期工程，与现场监理人员深入交流，实地考察工程建设进展、质量安全管理、防汛度汛部署落实情况，对各项目部的监理工作表示充分肯定，对一线员工的辛劳付出表示感谢，希望大家继续努力，再立新功，同时也提出以下要求。

一是要狠抓项目质量，确保工程满足相关规范要求。各监理部在工作中要严把质量关，把各项监理工具提在手中，标准、规范、图纸记在心中，把控好施工的每一个环节、每一道工序，向业主、社会交一份满意答卷。

二是以监促管，进一步加强安全管理。6月是全国第21个“安全生产月”，各项目管理部要以此次安全生产月活动为契机，全面排查现场存在的安全隐患，整理问题清单并限期逐项消除，各项目安全总监要充分发挥岗位监督职能，切实保障各项安全防护措施落实到位。

三是近期高温酷暑，一线职工长期暴露在户外作业，各项目管理部要将一线员工的安全工作放在首位，通过调整作息时间、配备防暑物资及应急药品等方法，全面做好员工防暑降温工作。

四是河北省已进入汛期，各项目管理部要充分认识到防汛度汛工作的重要意义，密切关注气象部门发布的相关信息，加强与各参建单位信息共享，制定防汛应急预案，加大巡视检查力度，落实值班值守制度，全力配合、相互支持，始终保持战时状态，时刻严阵以待，坚决打赢防汛救灾安全度汛这场硬仗，最大限度保障人民群众生命财产安全。

任本超同志强调，今年是党的二十大召开之年，全体监理人员要进一步解放思想、真抓实干、攻坚克难，切实压实监理责任，保障所有在监项目运行稳定。

图2     督导检查南水北调中线干线工程北京分局防洪加固工程

图4            督导检查易县旺隆水库除险加固工程